谷歌(google)大中华区总裁李开复在北京举行的“媒体日”活动上表示,过去很多人认为谷歌中文搜索技术领先是错误的.他说,经过谷歌中国的一年多时间的改进,中文搜索结果的质量才与同业者拉开了差距.
李开复认为,一年前之所以会失去市场份额,是由于当时中文搜索技术不够好,服务也不够稳定所造成.他说,之前有部分人错误的认为,谷歌在中文搜索领域的技术很好,但还是失去了部分市场份额,并因此得出了搜索引擎优化技术并不重要的结论.
“过去认为谷歌中文搜索技术领先是错误的.”李开复表示,之前虽然谷歌在中文搜索领域的技术不差,但是搜索质量和用户体验并没有与同业者拉开差距,而服务的稳定性方面反到成了很大的问题.
据李开复介绍,在谷歌现在100人左右的研发工程师队伍中,有70%的人在做网页搜索的优化和改进.李开复说,网页搜索是谷歌的核心,也是使用率最高和最主要的产生AdSense广告利润的来源,“一旦某个搜索引擎的网页搜索质量下降,用户流失会非常快”.
李开复还透露,谷歌导航、热榜、输入法和移动搜索等产品,都是另外那30%的工程师所做出来的.他说,这部分产品并不产生收入,但是可以增加谷歌用户的黏性.在媒体日大会上,李开复给工程师团队打了100分.
“我们要靠好的搜索质量,提升市场份额,”李开复认为,经过一年的改进,谷歌的搜索质量已经是同业中做得最好的.他引用内部的流量数据称,2007年的前五个月中,谷歌网站的搜索流量提升了60%.深圳吉祥废品回收公司
在中国,谷歌(google)最近的动作跟一年前大相径庭.一年前,除了谷歌大中华区总裁李开复博士夸张的人才招聘计划外,谷歌在市场推广上更愿意保持沉默.
但在过去的几个月里,一向低调的谷歌竟然迅速发布12款产品,宣布了超过4项行业合作,其中包括跟新浪结盟,本周二更是高调邀集9个行业的广告主聚会.积蓄一年之后,李开复终于强势反击,“谷歌的改变才刚开始”.李开复招聘的那些技术高手开始发挥作用.当然,谷歌也为此付出了很多代价.李开复承认,在谷歌中国总部,食堂伙食的基本要求是:“20天以内,菜式不许重样儿”.
自觉增长60%不够“颠覆”
记者:谷歌在沉默了一年后突然发动市场攻势,看来公司策略和您的心情都在发生变化?
李开复:一年前,我招聘的工程师还没来上班,总部只有5个人帮我做事情,中文搜索又面对很挑剔的用户,稍有不稳定他们就会离开,所以那时即使做大规模推广也用处不大,要先调整产品.
记者:总部当时给您定下什么目标?
李开复:我的目标只有一个,就是搜索量.在刚刚过去的5个月内,我们的搜索流量竟然增长了60%,而整个市场流量只有8%的增长.很显然,我达到了目标. 福彩3d, 中国福利彩票， 双色球彩票
记者:市场份额的排名也会因此改变?
李开复:很遗憾,60%还谈不上是一个颠覆性的数字,不过谷歌的改变才刚开始.
记者:MSN的前总经理罗川曾评论说,国际互联网公司在中国发展缓慢多半是因为总部给的支持不够,他举例的时候提到了谷歌.
李开复:我们前期在市场推广上的安静,绝不是因为总部给的支持不够,事实上总部支持我们进行巨额的市场投入,这一点在今年就可以看到,前期的忍耐确实是在等待产品成熟.
谈不上对百度优化造成压力
记者:在市场前景方面,中国使用者带来的广告收益和国外相比差距很大,一个点击很不值钱,谷歌如何去解决?
李开复:电子商务的发展是催化剂,在国外一个广告有多少点击,直接在网上带来多少购买可以被清晰地计算,但在国内却很难做到.我期待两年后电子商务的普及能带动搜索广告价值的明显上涨.而之前谷歌会做好产品,同时铺开销售网络,甚至为经销商们专门研发新技术.
记者:对搜索广告的争夺很激烈,现在到了谷歌反击,给百度压力的时候了吗?
李开复:应该说是谷歌重来.其实这个市场还远谈不上谁给谁压力,中国有大量的人还没有使用搜索引擎优化-SEO,大量的企业还没有意识到它的广告价值.
记者:那么,在谷歌之后的同行们还有希望吗?
李开复:互联网永远充满希望,不过做综合性的搜索的确很困难,但他们在新闻、博客等细分市场上都还有机会.
对工程师只能“无为而治”
记者:一年来,您为谷歌引入了多位“科学家”级别的人物,这些大人物需要多久才能完全发挥效能?
李开复:作用已经很明显.他们指导着研发或者分享经验,其中一位专家甚至要为过滤黄色信息设计软件系统,这种自动识别的复杂技术正在为谷歌服务.
记者:谷歌提倡工程师们用20%的时间研发感兴趣的项目,这一点执行得如何?
李开复:坦白地说,中国的工程师们还是太保守,他们很在意手头的工作完成的如何,现在最多也就用了10%的额度,这一点还没有达到我的目标.
记者:据说,谷歌的工程师相比他们在全球各个分公司的同事们,工作压力要大得多?
李开复:市场竞争必然带来压力,这在中国也尤为强烈.但压力绝不是来自于我和总部,我对他们都是“无为而治”,尽量给他们空间,鼓励失败.
